7月29日，2018首屆績效改進優(yōu)秀項目評選大賽在華立科技園舉行。在比賽中，浙江華正新材料股份有限公司的華正新材車廂產(chǎn)線日產(chǎn)能提升項目獲得績效改進優(yōu)秀實踐獎。
華正新材車廂項目組運用“GPS-IE管理改進理論”，從項目采購、技術(shù)、生產(chǎn)三方面開始問題分析、問題解決、價值輸出來解決車廂產(chǎn)線日產(chǎn)能提升的績效改進問題。 華正新材車廂項目組屬于浙江華正新材料股份有限公司蜂窩材料事業(yè)部，蜂窩材料事業(yè)部專業(yè)從事熱塑性復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售, 并致力于整體應(yīng)用解決方案的提供。蜂窩材料事業(yè)部的主要產(chǎn)品為 HolyPan? 華聚板（熱塑性玻璃纖維增強蜂窩板材）, 具有輕質(zhì)高強、綠色環(huán)保等優(yōu)點, 主要應(yīng)用于物流車廂、物流中轉(zhuǎn)箱及其他對輕量化要求較高的產(chǎn)業(yè)。
此次比賽由浙大西子研究院和國際績效改進協(xié)會亞太中心（ISPI-AP）發(fā)起，旨在為成功進行績效改進、提質(zhì)增效的企業(yè)提供一個成果交流和展示的平臺，幫助企業(yè)學(xué)習(xí)并應(yīng)用更加先進、科學(xué)的管理方法、提高效率、改進績效。來自八個不同行業(yè)、不同職能、不同階段的改進項目向我們展示了改進技術(shù)帶來的巨大成果。華正新材始終秉承"外抓市場、內(nèi)強管理、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新求變、深入挖掘"的工作思路，堅持平臺化的經(jīng)營管理模式，科學(xué)調(diào)度各種資源，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營，深入探索做大、做精、做強的有效途徑，積極推進戰(zhàn)略的落地實施。以車廂產(chǎn)線日產(chǎn)能的提升項目為例，華正新材積極實行科學(xué)管理，為公司經(jīng)營提升更大效率。
